MOLESKINE ® LITERARIO

¿Cómo hacer que funcionen las librerías?

Tipos infames (librería)

Un tema cada vez más interesante es cuál es el futuro de las librerías y cómo conseguir que sean atractivas, y por lo tanto rentables, en países donde existe crisis y falta de interés en la lectura. El tema ha sido motivo de un interesante foro en El País.

Dice:

 Las cifras de este año de la feria son una alegría preocupante. Aunque la feria no lo hará oficial, mi experiencia en esta feria y en las últimas, derivada de las conversaciones con las diferentes clases de expositores (editores, libreros y distribuidores), quienes suelen tener mejores resultados son los editores, especialmente aquellos con un catálogo con personalidad, con características claras, más o menos definidas, que los diferencia y singulariza frente a los demás, los hace especiales. En cambio las librerías generalistas suelen ofrecer pocas cosas extraordinarias o llamativas para el lector, esas librerías suelen ser las mismas que en cualquier lugar.

La situación es delicada. Todos hemos visto cómo la industria de la música y del cine, por ejemplo, eran modificadas por factores ajenos a ellas mismas, mientras el sector del libro parecía un testigo pasivo, y entre ellos, los libreros más que nadie. Con el tiempo, escritores y editores se han ido adaptando a las nuevas reglas del juego, mientras las librerías, la mayoría, siguen como si nada; al menos en cuanto a medidas a tomar. Una cosa es que piensen, analicen y se preocupen ante la situación, ¡lógico!, y otra muy distinta es actuar para contrarrestar los efectos negativos que está acabando con muchas de ellas.

No es un tema exclusivo del sector editorial. Todas las empresas pasan por lo mismo. Los otrora modelos de negocio exitosos han sido prejubilados casi de golpe. No se trata de despedirse de un mundo y una forma de vida y de estar en la vida, sino de dar la bienvenida a otro mundo, a otra forma de ser y estar para vivir mejor. Se trata de sumar, no de restar. De buscar la sincronización entre lo analógio y lo digital sacando de esa combinación el mejor provecho.

Las estrategias exitosas no las conoce nadie. Es un momento de cambio, era de transición donde la única clave es: prueba, error; prueba, error, incesante; pero siempre atentos. No son tiempos de espera, de aguardar sentados; son tiempos de acción, de ideas, de arriesgar, de iniciativas, porque como dice el dicho: “Camarón que se duerme, se lo lleva la corriente”.

Hay algunas librerías que están innovando, empezando por la propia presentación y escenificación de los libros. Algunas se especializan. Otras juegan con la oferta de títulos generalistas haciendo más atractiva la visita del lector-comprador. Otras crean clubs de lectura, foros, entrevistas con autores, etcétera. El primer reportaje de la cobertura de EL PAÍS sobre la Feria de Madrid planteaba la preguntas de ¿Qué está haciendo la feria y los libreros por promover y fomentar la lectura? Ello teniendo en cuenta que en España durante mucho tiempo se vendieron muchos libros, pero eso no significaba que se leyeran, la caída estrepitosa de las ventas es una prueba. Se puso la fuerza y la imaginación en vender, en vender, en vender, y no en crear nuevos lectores. Y sin ellos no hay compradores de libros, sea en el formato que sea.

Celebro ese respiro para el sector editorial español, pero comparto con muchos de ellos su pregunta doble: “¿Y ahora? ¿Qué pasará a partir de hoy?”. Surgen, entonces, varias preguntas para las librerías y los invito a ustedes a dar ideas para que esos espacios ideales en nuestras vidas sigan adelante:

- ¿Están las librerías preparadas para afrontrar estos tiempos de cambios entre lo analógico y lo digital?

- ¿Qué crees que deberían hacer las librerías en estos tiempos de convivencia, entre lo analógico y lo digital, para funcionar mejor?

- ¿Cómo crees que debería ser la librería de tu barrio para no ser barrida por las grandes plataformas de ventas de libros?